แลร์รี เพจ (26 มีนาคม 1973~) อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทอัลฟาเบต ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีตซีอีโอของกูเกิล อดีตหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ของกูเกิล
นิสัยที่ยอดเยี่ยม กิจวัตรประจำวัน และปรัชญาเรื่องเงิน
แลร์รี เพจ เกิดที่เมืองอีสต์แลนซิง รัฐมิชิแกน ในปี 1973 พ่อแม่ของเขาเป็นนักวิชาการด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และวิศวกรรมศาสตร์ ซึ่งทำให้เขาสนใจในเทคโนโลยีและข้อมูลตั้งแต่วัยเด็ก บ้านของเขาเต็มไปด้วยหนังสือและนิตยสารคอมพิวเตอร์ และเมื่ออายุเพียงหกขวบ เขาก็เริ่มอยากรู้เกี่ยวกับโครงสร้างของคอมพิวเตอร์แล้ว สภาพแวดล้อมเช่นนี้กลายเป็นรากฐานของการก่อตั้งกูเกิลในภายหลัง ระหว่างศึกษาระดับปริญญาเอกที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด เขาได้พบกับเพื่อนสนิท เซอร์เกย์ บริน และร่วมกันวางแนวคิดต้นแบบของกูเกิล พวกเขามีเป้าหมายที่ชัดเจนและปฏิวัติวงการ คือ “จัดระเบียบข้อมูลทั้งหมดของโลกและทำให้เข้าถึงได้อย่างทั่วถึงและมีประโยชน์” แลร์รีมักจะมองหาสาระสำคัญของปัญหาและให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพ เขาวางแผนวันของตนอย่างเป็นระบบ ตื่นนอนตรงเวลา ออกกำลังกายเล็กน้อย และอ่านหนังสือเพื่อเตรียมสมาธิก่อนเริ่มงานสร้างสรรค์ ปรัชญาของเขาเกี่ยวกับเงินนั้นมีความเป็นจริงสูง เขาไม่มองความมั่งคั่งเป็นเป้าหมายในการสะสม แต่เป็นทรัพยากรเพื่อปรับปรุงโลก เขาเคยกล่าวว่า “เราไม่ได้ทำงานเพียงเพื่อหาเงิน แต่เราต้องการเงินเพื่อทำในสิ่งที่อยากทำ” แม้กูเกิลจะประสบความสำเร็จทางการเงินอย่างมาก แต่แลร์รียังคงใช้ชีวิตอย่างเรียบง่ายและมุ่งมั่น เขายังคงลงทุนทรัพยากรของตนเพื่อเทคโนโลยีแห่งอนาคตและความเป็นอยู่ที่ดีของมนุษยชาติอย่างไม่ลังเล
อาหารที่ชื่นชอบและปรัชญาในการรับประทาน
แลร์รี เพจ ให้ความสำคัญกับความเรียบง่ายและประสิทธิภาพในเรื่องอาหาร เขาไม่ชอบมื้ออาหารที่หรูหรา แต่เลือกอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการและสมดุลเพื่อรักษาพลังงานตลอดทั้งวัน อาหารเช้าของเขามักเป็นถั่ว ผลไม้ และโยเกิร์ตที่มีโปรตีนสูง อาหารกลางวันมักจะเป็นสลัดหรือแซนด์วิชง่าย ๆ ที่สามารถรับประทานระหว่างการประชุมได้ เขามองว่าการกินอาหารไม่ใช่สิ่งรบกวนการทำงาน แต่เป็นส่วนหนึ่งของจังหวะชีวิตประจำวัน เขายังชอบรับประทานอาหารร่วมกับพนักงาน เพื่อสนทนาอย่างไม่เป็นทางการ ซึ่งหลายครั้งก็นำไปสู่แนวคิดใหม่ ๆ ของกูเกิล แนวทางนี้กลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร โดยเปลี่ยนโต๊ะอาหารให้เป็นพื้นที่แห่งการแบ่งปันและความคิดสร้างสรรค์ สำหรับเขา การกินเป็นวิธีรักษาความสมดุลระหว่างร่างกายและจิตใจ เขาชอบอาหารจากพืชมากกว่าเนื้อสัตว์ และสะท้อนความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมผ่านนิสัยการกินของตน ดังนั้น การรับประทานอาหารของเขาไม่ใช่แค่รสนิยมส่วนตัว แต่เป็นการแสดงถึงค่านิยมในชีวิตและภาวะผู้นำที่เรียบง่ายและมีเหตุผล
ความรักและปรัชญาเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์
แม้ว่าแลร์รี เพจ จะเป็นคนเก็บตัว แต่เขาให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งและจริงใจ ในความสัมพันธ์กับเพื่อน ครอบครัว และเพื่อนร่วมงาน เขาให้ความสำคัญกับความไว้วางใจและความเคารพมากกว่าการแสดงออกภายนอก มิตรภาพอันยาวนานระหว่างเขากับเซอร์เกย์ บริน เป็นหลักฐานสำคัญที่แสดงให้เห็นถึงความร่วมมืออันแน่นแฟ้นซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จระยะยาวของกูเกิล เขาชอบการให้ข้อเสนอแนะที่จริงใจและการสื่อสารแบบเปิด มากกว่าความสนิทสนมที่ผิวเผิน ปรัชญานี้กลายเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กรของกูเกิล ซึ่งเปิดกว้าง มีอิสระ และไม่มีลำดับชั้น เขามักรับฟังความคิดเห็นของพนักงานแต่ละคนอย่างตั้งใจ และไว้วางใจให้พวกเขาแก้ปัญหาด้วยวิธีของตนเอง ในชีวิตส่วนตัว เขาให้ความสำคัญกับเวลาแห่งครอบครัว แม้จะมีตารางงานที่ยุ่ง เขาก็พยายามใช้เวลาร่วมกับภรรยาและลูก ๆ ให้มากที่สุด ในการเลี้ยงดูลูก เขาส่งเสริมให้ตั้งคำถามและปลูกฝังความอยากรู้อยากเห็น เชื่อว่าการพัฒนาความคิดเป็นสิ่งสำคัญกว่าการท่องจำความรู้ ปรัชญาเรื่องความสัมพันธ์ของเขาสะท้อนถึงมุมมองที่อบอุ่นและมีเมตตา ว่าแม้โลกจะขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี ความเชื่อมโยงที่แท้จริงระหว่างมนุษย์ยังคงมีคุณค่าที่สุด
บทเรียนที่เราเรียนรู้ได้ในวันนี้
ชีวิตของแลร์รี เพจ เริ่มจากปรัชญาที่มุ่งทำให้ปัญหาที่ซับซ้อนกลายเป็นสิ่งที่เรียบง่ายและชัดเจน เขามักถามตัวเองอยู่เสมอว่า “สิ่งนี้จำเป็นจริงหรือ?” “มันช่วยใครได้บ้าง?” และหลีกเลี่ยงการบริโภคหรือสิ่งฟุ่มเฟือยที่ไร้ความหมาย แนวคิดและการกระทำของเขามุ่งเน้นความเป็นจริงและประสิทธิภาพ แต่ก็ไม่เคยละเลยคุณค่าของความเป็นมนุษย์ เราสามารถเรียนรู้จากเขาว่า เทคโนโลยีควรถูกสร้างขึ้นเพื่อมนุษย์ ไม่ใช่แทนมนุษย์ เหมือนกับที่เขาและเซอร์เกย์เชื่อว่า เทคโนโลยีควรทำให้ชีวิตมนุษย์ดีขึ้น ซึ่งแนวคิดนี้สะท้อนอยู่ในทุกบริการของกูเกิล สำหรับแลร์รี เพจ ความสำเร็จไม่ได้วัดจากเงินหรือชื่อเสียง แต่จากจำนวนชีวิตที่เขามีอิทธิพลเชิงบวกต่อพวกเขา บางทีตอนนี้อาจถึงเวลาที่เราควรถามตัวเองว่า เรากำลังใช้ชีวิตอย่างอบอุ่นและสร้างผลดีต่อผู้อื่นหรือไม่?
